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影视衍生品行业现状

影视衍生品行业现状



公司业务从“围绕IP衍生品的广泛开发”转变为“利用IP助力自有品牌产品成长”,至今已有3年多的时间。在此期间,衍生品行业的老玩家离开,新玩家进入市场,无论是实力雄厚的知名公司。 ,还是一家中小型企业,大部分都是撞墙失血,结局惨淡。近两年衍生品行业变得非常火爆,一些电视节目和电视剧也趁热进入,大部分都没有名气(只要衍生品设计服务公司不在意就好了)关于销售,他们应该在过去几年赚钱)。随后,巨头称霸:阿里的阿里鱼系统越来越成熟,腾讯的Gowan U产品快速增长,百度的爱奇艺逐渐露面。至于万达/Mtime.com和中国电影制片厂,从目前多方掌握的数据来看,它们的状况似乎很差。今年也出现了“网易巨湾”,但能否像“网易严选”一样实现弯道超车还有待观察。衍生品行业刚刚升温两三年,大局基本确定。毕竟,少数互联网巨头会做平台和生态,其他玩家会依赖——但有了大平台,市场教育投入增加,流量增加,衍生产品销量的整体增长是好的事物。至于平台化的机会,分析过去电商发展的历史,我个人认为有机会:衍生品专卖(参考聚美优品和拼多多)-动漫/电影/文旅/艺术衍生品是高端产品。越来越多的衍生品具有良好的设计和质量,但高昂的价格让大多数用户望而却步,导致销售缓慢。尤其是影视衍生品一旦过了保质期,基本就卖不出去,变成库存。如果建立专卖平台低价消化库存,或小瑕疵品或热门衍生品陈列,或限售新品推广引流,应达到阶段性效果(大部分结局仍被压制)或被巨头收购!)这几年来,衍生产品的整体开发和生产质量逐渐提高,但“写错”和“强行开发”的案例仍然较多——即衍生产品不动漫/影视作品风格匹配或情感联系较弱,或被目标用户不匹配。

举些例子:

1、熊本熊智能陪伴机器人

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熊本熊知名度很高,但形象特点是“蠢萌贱萌”,主要也是年轻人喜欢,形象的色彩设定上也是偏成人的(黑、红色),拿来开发婴童产品还是有“教育功能”的重度产品,岂不是偏得离谱,所以销量惨淡就难免了。


2、弗古&《唐人街探案2》神探伞

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这是典型的电影风格及目标用户跟产品不匹配的情况。4、500元的高档伞设定跟恶搞戏谑风格电影强行关联,主角秦风(刘昊然 饰)“清新小鲜肉”撑不起这把伞的风度,另一主角唐仁(王宝强 饰)“疯癫丑角”更是不匹配。伞是好伞,但IP没用对,销量很低就不难理解了。再看电影《王牌特工》中Swaine Adeney Brigg伞,对比就出来了。


3、《我不是药神》系列衍生品


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电影沉重而感人,但观众获得的情感体验是社会性话题的共鸣和无奈,而不是私人情感的“治愈”,而所以这部电影并不适合做衍生品,特别是以上衍生品:药丸形态的健康杯、药瓶状的充电宝(到底是希望用户健康舒畅还是吃药呢?),胶囊装治愈熊(观众需要的是纸巾擦眼泪),竟然还有咖啡机、雪糕和矿泉水(这么沉重的社会话题,你觉得用户有胃口?)——创意跑偏了,产品越精美,损失越大!



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